Электронщики, объединяйтесь! Учёные предлагают пути развития «высокотеха»

Микроэлектроника и Россия — комбинация, достойная анекдота: даже в 80-х годах про отечественные микросхемы шутили, что они «самые большие в мире». Несмешно стало в XXI веке: после введения санкций доля российской продукции на рынке электроники только падает — если в 2023 было 29,6%, то к 2025 стало 24,4%. А на витринах и в цехах сплошь иностранные детали: по оценкам Ассоциации разработчиков и производителей электроники, до 99% пассивных компонентов (резисторов, конденсаторов и трансформаторов — всего, без чего не собрать даже утюг) завозится из-за рубежа. Оставшийся 1% отечественных аналогов стоит в десять раз дороже импортных.

Главная причина — хроническая нехватка денег на НИОКР (научные исследования и опытные разработки). Россия последние 17 лет тратит на эти цели 0,96% ВВП. Для сравнения: Израиль — 6%, Корея — 5,2%, Тайвань — 4%, США — 3,6%. У нас основная масса средств на науку идёт от государства (66,6%), а у зарубежных лидеров — наоборот: 60–70% НИОКР финансируются частными корпорациями.

Авторы исследования — Виктория Боголюбова и Александр Морозов из Президентской академии — видят ключевую проблему не только в деньгах, а в том, что у нас бизнес варится каждый в собственном соку. У крупного игрока — ресурсы, но он неуклюж, у малых — горящие глаза, но нет средств для масштабирования полезных идей. Плюс дефицит кадров: только в микроэлектронике не хватает 20 тысяч инженеров, а ИТ-сектору не хватает 500–700 тысяч специалистов.

Решение простое и древнее, как профсоюзы: кооперация. Учёные предлагают собирать консорциумы — когда университеты, производители, банки и государства работают в одной связке. Пример: в 2025 году консорциум «ЗЕЛМАШ» объединил пользователей и производителей, чтобы построить полный цикл микроэлектроники — от лаборатории до массового производства.

Президентская академия советует: создать 1–2 крупных кластера на базе действующих объединений, но без тотального контроля — автономия участников остаётся внутри, роль государства — наблюдать и поддерживать. Кроме этого, нужно формировать реестр экспортных консорциумов, которые сертифицируют и выводят отечественную продукцию на внешние рынки, а также запускать сервисы совместных закупок для импорта оборудования, чтобы коллективно экономить и выстраивать цепочки поставок. Совместная работа ещё сможет скрасить кадровый голод: команды будут использовать общий инженерный и лабораторный ресурс, что частично закроет брешь в специалистах.

В общем, авторы предлагают не ждать, пока кто-то сверху решит за всех, а объединяться в кластеры и вместе решать реальные задачи «высокотеха».