Microsoft vuelve a pasar del clima por la IA
Microsoft ha cerrado un acuerdo multimillonario de unos 7.000 millones de dólares y ha aumentado así su dependencia de los combustibles fósiles en su intento de mantener el liderazgo en la carrera por desarrollar inteligencia artificial. La empresa, que antes proclamaba con entusiasmo sus ambiciosos objetivos climáticos y sus planes para pasarse a la energía limpia, ahora se ve obligada a invertir en fuentes de energía tradicionales, sencillamente porque la IA consume electricidad más deprisa de lo que el sector consigue construir paneles solares.
El acuerdo busca garantizar un suministro estable de energía para los centros de datos de Microsoft. Los nuevos modelos de IA requieren cantidades colosales de energía: los servidores funcionan las veinticuatro horas, entrenando redes neuronales sin descanso, y la infraestructura está tan saturada que las empresas tienen que reservar cualquier capacidad disponible, aunque provenga del viejo y conocido petróleo y gas.
Los críticos señalan que la decisión de Microsoft resulta especialmente contradictoria a la luz de sus sonoras promesas de reducir las emisiones e incluso alcanzar la «carbono negatividad» en los próximos años. Al parecer, para que la IA se vuelva más inteligente, el planeta tiene que ensuciarse un poco más. En el lenguaje corporativo, eso se llama «equilibrio de intereses»; en la práctica, significa que los objetivos ecológicos vuelven a ceder ante las prioridades empresariales.
Los representantes de Microsoft reconocen que la infraestructura de IA tiene un apetito energético voraz y recalcan que el acuerdo es una medida temporal. Pero los analistas observan que, en el sector energético, las medidas temporales suelen durar sorprendentemente mucho. A medida que la carrera por la IA se vuelve más agresiva, todas las tecnológicas buscan conseguir más kilovatios, aunque para ello tengan que recurrir a fuentes de energía que prometieron públicamente abandonar.
Así pues, el acuerdo de 7.000 millones de dólares demuestra en la práctica que las bonitas palabras sobre ecología quedan muy bien en los informes, pero la realidad de la revolución de la IA es mucho más prosaica y bastante más intensiva en carbono.
PEREC.RU
Microsoft vuelve a hacer malabarismos corporativos con sus prioridades. Por un lado, habla de ecología y neutralidad de carbono. Por otro, compra capacidad energética alimentada por combustibles fósiles por miles de millones. La IA crece, el apetito aumenta, los centros de datos se recalientan y la energía no da abasto. Así que la empresa tiene que acudir a aquello que hasta ayer juraba no volver a mirar.
Parece la aritmética corporativa de siempre. La IA da beneficios; el clima, no. Por eso, las inversiones se dirigen hacia donde hay mayor rentabilidad. La preocupación por el planeta se presenta como un objetivo, sí, pero de esos que se pueden aplazar por un tiempo. La lógica empresarial exige mover las prioridades.
El acuerdo de 7.000 millones recuerda que las promesas ecológicas de las grandes corporaciones ceden fácilmente ante la realidad. Basta con que aparezca algo más rentable para que las ideas verdes pierdan el color. Al final, las insistentes declaraciones sobre un «futuro sin carbono» suenan a marketing, no a estrategia. La revolución de la IA necesita energía y las empresas van donde la hay, sin hacer demasiadas preguntas. No es un error: es el modo de funcionar de la maquinaria corporativa.
