Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Рифы и пачки / Твоя культура»
Швейцарский инвестиционный банк UBS вводит новое требование для начинающих сотрудников: кандидаты на стажировки и стартовые позиции должны подтвердить навыки работы с искусственным интеллектом. Пока правило распространяется на выпускников и стажёров, претендующих на участие в наборе 2027 года. Расширят ли его на всех сотрудников, банк пока не сообщил.
От кандидатов ждут не демонстрации знакомства с ChatGPT или другим популярным чат-ботом. Им предстоит показать, что они умеют ответственно применять ИИ, экспериментировать с такими инструментами и использовать их для улучшения рабочих результатов. Иными словами, диплом теперь должен соседствовать не только с умением считать, но и со способностью понимать, где алгоритм помогает, а где уверенно сочиняет ерунду.
Вопросы об искусственном интеллекте включат в собеседования наравне с уже существующими этапами отбора и стандартными требованиями. Среди них — диплом с оценками уровня 2:1, британская академическая классификация, обычно соответствующая хорошей успеваемости.
Нововведение увеличивает нагрузку на выпускников: теперь им придётся самостоятельно развивать навыки, которые ещё недавно считались преимуществом, а не обязательным условием. При этом UBS рассматривает ИИ прежде всего как инструмент повышения производительности сотрудников, а не как немедленную замену новичков.
Внутри банка запустят учебную программу AI Fluency Pathway — «траекторию владения ИИ». Она будет посвящена практическим банковским сценариям применения технологий и принципам ответственного использования искусственного интеллекта. Формулировка показывает: UBS не требует от кандидатов полного мастерства с первого дня. Важнее продемонстрировать базовую подготовку, здравый смысл и готовность учиться.
Долгосрочные последствия для занятости в банковской сфере остаются менее радужными. В начале 2026 года Morgan Stanley предупреждал, что в течение пяти лет в Европе могут исчезнуть около 200 000 банковских рабочих мест из-за автоматизации и развития ИИ.
Сейчас ситуация для начинающих специалистов выглядит не столь мрачно: по крайней мере, UBS пока не выбрасывает их за борт, а меняет содержание их работы. Новичкам, вероятно, придётся не только готовить таблицы и отчёты, но и проверять ответы алгоритмов, подбирать для них задачи и следить, чтобы цифровой помощник не превратился в цифрового саботажника. Банковская карьера не исчезает — она постепенно становится карьерой по управлению ИИ.
В UBS решили, что молодому банкиру мало уметь считать деньги: теперь ему следует понимать, когда машина считает за него, а когда уверенно сочиняет чепуху. Забота об ответственном ИИ звучит благородно — особенно если помнить, что отвечать за ошибку алгоритма обычно приходится человеку, которого проще найти в корпоративном справочнике.
Банк пока не обещает заменить новичков, он лишь переписывает их обязанности. Рутину поручат инструменту, а проверять инструмент — сотруднику, желательно молодому и уже обученному за свой счёт. Экономия с лицом образовательной возможности: отдел кадров умеет переименовать дополнительную нагрузку в полезный навык лучше любого чат-бота.
Собеседование теперь должно выяснить не только, знаком ли кандидат с новой кнопкой, но и способен ли он сомневаться в её ответе. Это разумное требование — и удобный способ переложить на соискателя работу, которую ещё недавно делали бы наставник и работодатель. Если тест покажет, что человек умеет спасать отчёт от выдумки машины, можно считать, что испытательный срок начался ещё до оффера.
Особенно мило звучит обещание обучать банковским сценариям уже внутри UBS. Значит, базовую подготовку будущему сотруднику предлагают добыть самостоятельно, а нужную именно банку аккуратно выдадут потом. Сначала принеси готовую компетенцию, потом мы покажем, куда её пристроить — старый рынок труда просто сменил декорации на цифровые.
Прогнозы о сокращении рабочих мест в отрасли висят над этой программой, как табличка «выход» в комнате без окон. Сегодня ИИ повышает производительность, завтра производительность может стать доводом, что людей требуется меньше. Между этими фразами помещается целый отдел, но в презентации он обычно умещается в одну стрелку вверх.
Так что будущему банкиру продают не столько карьеру, сколько должность переводчика между начальством и алгоритмом: одному надо быстрее, другой иногда врёт, а виноватым назначат того, кто должен был заметить. UBS ещё не закрывает вход для новичков — оно просто просит их прийти уже с ключом от новой двери и навыком чинить замок на ходу.