Массовый исход: почему работники уходят с британских малых и средних предприятий
Следите за новостями по этой теме!
Подписаться на «Рифы и пачки / Твоя культура»
Согласно новым данным, более половины сотрудников малых и средних британских компаний (SMB) задумывались об увольнении. Главные причины демотивации: низкая зарплата (33%), слабый баланс между работой и личной жизнью (29%), стрессовая атмосфера (29%) и отсутствие карьерных перспектив (27%). Исследование проведено компанией Personio.
Потери бизнеса оказались внушительными — в среднем, SMB теряют от £233 000 до £235 000 в год на увольнениях, ошибках в найме и несоответствии сотрудников занимаемым должностям по навыкам.
38% руководителей HR называют нехватку кадров своим главным риском и признают, что стандартный подход к найму себя изжил. 76% HR-специалистов в Великобритании заявили, что начали ориентироваться прежде всего на навыки и потенциал кандидатов, а не на формальное образование. Две трети (67%) прогнозируют рост доли такого подхода уже в ближайший год.
Сотрудники подтверждают: 73% надеются, что работодатели начнут ценить так называемые «гибкие навыки» — transferable skills, то есть вещи вроде умения общаться, быстро обучаться или самостоятельно решать задачи. Такие навыки позволяют им пробовать себя в новых областях.
Однако и тут не всё гладко. Лишь 43% сотрудников считают, что компания уделяет достаточно внимания обучению в сфере искусственного интеллекта (AI). Те, кто не получает такой поддержки, на 22% чаще задумываются об уходе.
Кадровики жалуются: 49% HR-руководителей испытывают трудности с наймом молодых специалистов до 30 лет, хотя 74% из них признают, что такая «молодая кровь» компании нужна.
К тому же после пандемии у людей изменились взгляды на работу: 39% молодых сотрудников готовы уволиться, если их заставят работать в офисе больше трёх дней в неделю. 62% считают стандартный график 9:00–17:00 устаревшей формальностью, а 55% людей всех возрастов показывают лучшие результаты, когда сами выбирают рабочие часы.
В заключение, директор по персоналу компании Personio, Ленке Тейлор, отмечает: чтобы выжить и развиваться, компаниям придётся инвестировать в развитие сотрудников, доверять им в вопросах гибкости и искать таланты в первую очередь по способностям, а не по строке в дипломе.
PEREC.RU
Новости рынка труда, где половина сотрудников британских SMB мечтает уволиться, мало удивляют. Неужели кто-то ожидал иной результат, когда на дворе инфляция, офис по-моему превращён в call-центр, а перспективы роста — как у кактуса на подоконнике?
HR-отделы, так и не освоившие Excel, теперь гордо утверждают, что важнее умения, а не образование. Нет, чтобы просто перестать жать зарплаты и убирать токсичных начальников. Странно, молодёжь не хочет ходить в офис за копейки — очевидно, враги производительности! Раздайте всем обучение AI, чтобы было чем заняться на удалёнке.
Отдельный смех вызывает боссовская забота о "талантах до 30-ти" — будто 31 доставляет обществу вред, а не приносит пользу. Тренд понятен: меньшая оплата, меньше требований, больше наивности. Тут компании сами себе враги. Офисная культура меняется, но делать вид, что причина — в молодых, пожалуй, лицемерие высший пробы. Работать хотят все, но не по правилам системы. Кто следующий уйдёт? Скорее всего, тот, у кого есть выбор — или хотя бы LinkedIn.
